十月份工作推進遠程視頻會

    2016年10月9日浙江福正實業(yè)有限公司 “十月份工作推進會”視頻會議在總公司三樓培訓室進行召開，參加會議的人員有總公司總經(jīng)理、各大中心經(jīng)理及相關人員、各個分公司全體人員，會議要求各個分公司文員做好會議摘要并上報給各自分公司總經(jīng)理并落實實施。

    會議上，總經(jīng)理全面總結了9個月來的工作情況和分析了未來幾個月的工作目標和計劃，針對10份開始到年終結束這段對于企業(yè)來說是一年之中最關鍵的幾個月，該如何正確有效的開展接下去的工作至關重要，進行了一個詳細的部署和指導。會議指出，各分公司必須在現(xiàn)有的工作基礎上加大力度，解決以往工作中存在的困難和問題，不能解決的要及時上報總公司。各分公司在對業(yè)務員的管理上需要進行加強管理。管理上需要做到對事不對人，每個業(yè)務員的每一筆業(yè)務都需要進行詳細的比對和檢查。同時也要搞好公司的氛圍，如何做到讓團隊具有正能量，消除一切抱怨心理，對員工要多關心、多溝通。各級安排的工作，要先執(zhí)行再講話，特別在有關進出發(fā)票、報表數(shù)據(jù)、規(guī)范報銷單據(jù)等方面及時與總公司進行對接，針對與業(yè)務還有疑問或不懂的人員要盡快安排學習，進行指導，總公司也會全力配合和支持。

   此次視頻會議的召開，為2016尾月的工作明確了工作任務、經(jīng)濟目標和發(fā)展方向。同時也為各中心和分公司完成年度任務奠定了良好的基礎。